Analisis kebutuhan pendidikan dan pelatihan (diklat )teori dan praktik

Deskripsi Buku

Peningkatan kualitas SDM sangat dominan dalam rangka meningkatkan kinerja organisasi Dalam rangka peningkatan kualitas SDM dapat dilakukan dengan diklat dan non diklat Diklat akan efektif dan efisien apabila dilakukan analisis kebutuhan diklat AKD Analisis kebutuhan diklat adalah suatu proses yang sistematis dalam mengidentifi kasi ketimpangan antara sasaran dengan keadaan nyata atau ketidaksesuaian diskrepansi antara kinerja standar dan kinerja nyata yang penyelesaiannya melalui pelatihan AKD dilakukan dengan berbagai macam tujuan dan memperoleh manfaat yang tidak kecil antara lain adalah program diklat sesuai dengan kebutuhan peserta sehingga dapat memotivasi peserta dalam mengikuti diklat Di samping itu juga bermanfaat untuk efi siensi biaya yang dikeluarkan untuk diklat serta menemukan penyebab lain rendahnya kinerja pegawai selain karena pengetahuan keterampilan dan sikap yang dapat diselesaikan melalui diklat Penyebab lain yang ditemukan dalam masalah kinerja bisa merupakan unsur unsur manajemen atau fungsi manajemen sehingga penyelesaiannya tidak perlu melalui diklat Peningkatan kualitas SDM sangat dominan dalam rangka meningkatkan kinerja organisasi. Dalam rangka peningkatan kualitas SDM dapat dilakukan dengan diklat dan non-diklat. Diklat akan efektif dan efisien apabila dilakukan analisis kebutuhan diklat (AKD). Analisis kebutuhan diklat adalah ?suatu proses yang sistematis dalam mengidentifi kasi ketimpangan antara sasaran dengan keadaan nyata atau ketidaksesuaian (diskrepansi) antara kinerja standar dan kinerja nyata yang ...penyelesaiannya melalui pelatihan?. AKD dilakukan dengan berbagai macam tujuan dan memperoleh manfaat yang tidak kecil, antara lain adalah program diklat sesuai dengan kebutuhan peserta sehingga dapat memotivasi peserta dalam mengikuti diklat. Di samping itu, juga bermanfaat untuk efi siensi biaya yang dikeluarkan untuk diklat serta menemukan penyebab lain rendahnya kinerja pegawai selain karena pengetahuan, keterampilan dan sikap yang dapat diselesaikan melalui diklat. Penyebab lain yang ditemukan dalam masalah kinerja bisa merupakan unsur-unsur manajemen atau fungsi manajemen, sehingga penyelesaiannya tidak perlu melalui diklat.

Detail Buku