Buku ini ditulis dengan maksud membantu para mahasiswa dan pembaca agar mampu memahami dan mencermati tentang Penilaian kinerja performance appraisal yang meliputi cara membuat agar penilaian relevan dengan pekerjaan proses ideal dalam melakukan penilaian beberapa upaya memotivasi kerja melalui desain pekerjaan dan penentuan tujuan Selain itu juga membahas tentang penggunaan umpan balik multisumber bagi keputusan keputusan personalia sumberdaya manusia dan pengembangan karyawan serta implementasi atas proses umpan balik multisumber penilaian kinerja melalui perencanaan kinerja dan pengkajian menciptakan manajemen kinerja yang bisa meningkatkan persepsi keadilan Pokok bahasan selanjutnya meliputi Manajemen politik strategi dan kesan dalam penilaian kerja penilaian kerja pada manajemen sumberdaya manusia internasional paradoksal penilaian eksekutif dan penilaian kerja dan hubungan pekerjaan Buku ini ditulis dengan maksud membantu para mahasiswa dan pembaca agar mampu memahami dan mencermati tentang Penilaian kinerja (performance appraisal) yang meliputi: cara membuat agar penilaian relevan dengan pekerjaan, proses ideal dalam melakukan penilaian, beberapa upaya memotivasi kerja melalui desain pekerjaan dan penentuan tujuan. Selain itu juga membahas tentang penggunaan umpan ...balik multisumber bagi keputusan-keputusan personalia/sumberdaya manusia dan pengembangan karyawan serta implementasi atas proses umpan balik multisumber, penilaian kinerja melalui perencanaan kinerja dan pengkajian, menciptakan manajemen kinerja yang bisa meningkatkan persepsi keadilan. Pokok bahasan selanjutnya meliputi: Manajemen politik, strategi dan kesan dalam penilaian kerja, penilaian kerja pada manajemen sumberdaya manusia internasional, paradoksal penilaian eksekutif dan penilaian kerja dan hubungan pekerjaan.